Kurs jest skierowany do pracowników i osób zarządzających NGO, którzy chcą skuteczniej przygotować swoją organizację na różne typy kryzysów – zarówno zewnętrzne (np. katastrofy naturalne, kryzysy humanitarne), jak i wewnętrzne (np. brak finansowania, restrukturyzacja, kryzys wizerunkowy). Łączy teorię i praktyczne narzędzia, umożliwiając uczestnikom nie tylko zrozumienie procesów dotyczących cyklu kryzysu, identyfikacji ryzyk i przygotowania planów awaryjnych, ale także budowania odporności organizacji, rozwoju zespołu oraz skutecznej komunikacji i współpracy w sytuacjach kryzysowych.
Czego się nauczysz?
- Zrozumiesz, czym jest zarządzanie kryzysowe w organizacji i poznasz kolejne etapy reagowania na kryzys.
- Nauczysz się rozpoznawać zewnętrzne i wewnętrzne czynniki, które mogą prowadzić do sytuacji kryzysowej.
- Dowiesz się, jak analizować ryzyko, korzystać z macierzy ryzyka i dobierać odpowiednie strategie reagowania.
- Poznasz, jak tworzyć Plan Przygotowania Kryzysowego i wzmacniać gotowość organizacji do działania.
- Nauczysz się, jak budować gotowość zespołu, rozwijać przywództwo kryzysowe i dbać o dobrostan osób w organizacji.
- Dowiesz się, jak przygotować organizację w obszarze finansów, operacji, bezpieczeństwa i komunikacji na sytuacje kryzysowe.
Informacje o kursie
Moduły: 6
Czas: 6 h
Poziom: średniozaawansowany
Uczestnicy: 16
Prowadzący: Celina Kretkowska-Adamowicz/ Piotr Kołodziej
Kurs jest bezpłatny
