Samorządy i organizacje lokalne to właściwie siostrzane instytucje, które pracują dla dobra wspólnot lokalnych. Oczywiście ich działalność jest inaczej finansowana i regulowana odrębnymi aktami prawnymi. Jednak współpraca organizacji społecznych i gmin może wspaniale służyć rozwojowi społeczności lokalnych, bo przecież razem znaczy często lepiej, więcej, skuteczniej. Jak to wygląda w praktyce?
Mamy w Polsce wiele przykładów miejsc, w których samorządy korzystają z zasobów i umiejętności organizacji lokalnych, wspólnie z nimi planują inicjatywy dla dobra społeczności i doskonale uzupełniają się w działaniach. Organizacje pozarządowe – mocno osadzone w lokalnym życiu i dysponujące unikalną wiedzą o potrzebach mieszkańców wspierają realizację zadań własnych gminy, często angażując społeczność. Wówczas sami mieszkańcy mają większy wpływ na to co dzieje się w gminie i jak samorząd realizuje zadania własne. Jednak nie zawsze władze gminne traktują organizacje społeczne jak pełnoprawnych partnerów. Relacja ta sprowadza się nierzadko do formalnego przekazywania dotacji i realizacji odgórnie ustalonych zadań, co sprawia, że potencjał trzeciego sektora jest wykorzystywany tylko częściowo.
Tym razem w Witrynie Wiejskiej opowiadamy, jak wygląda współpraca organizacji z samorządem lokalnym, jak można ją poprawić, przełamać bariery i działać razem, ale też dlaczego to czasem się nie udaje.
Jak skutecznie korzystać z samorządowych środków publicznych, by rozwijać działania lokalnych organizacji? Tomasz Schimanek w przystępny sposób wyjaśnia mechanizmy, tryby i zasady zlecania zadań publicznych przez samorządy właśnie organizacjom pozarządowym. W przygotowanym dla Witryny Informatorze znajdziecie wiedzę, z jakich form współpracy i finansowania mogą korzystać organizacje, jak wygląda proces konkursowy, czym jest regranting, kiedy pojawia się zamówienie publiczne, a także jak wyglądają nowatorskie modele partnerstwa lokalnego. To niezbędna lektura dla wszystkich, którzy chcą lepiej odnajdywać się w realiach finansowania trzeciego sektora przez samorządy i szukać nowych ścieżek współpracy na rzecz społeczności lokalnych.
Instytucje obywatelskie powstające przy samorządach, takie jak rady seniorów, młodzieżowe rady gmin czy rady pożytku publicznego mają pełnić funkcje doradcze dla samorządu. Czy faktycznie mają realny wpływ na decyzje lokalnych władz, czy też są tylko dekoracją samorządności? Marta Smejda z Centrum Opus w Łodzi opowiada o kulisach ich powoływania, funkcjonowania i skuteczności. W wywiadzie poznacie zarówno dobre praktyki, jak i bariery, które sprawiają, że wiele z nich pozostaje jedynie fasadą, a nie platformą udziału mieszkańców w życiu społecznym i lokalnych decyzjach.
Czy młodzieżowe rady gmin rzeczywiście dają młodym ludziom szansę wpływania na lokalne decyzje? W rozmowie z Patrycją Bartylak, koordynatorką programu „PLAN JEST TAKI” poznacie wyzwania, z jakimi mierzą się młodzi aktywiści w samorządach oraz, jak tworzą strategie rozwoju swoich gmin.
O tym, jak budować efektywną współpracę między organizacjami pozarządowymi a gminą opowiada Tomasz Pawłowski, doświadczony doradca sektora pozarządowego, trener i szkoleniowiec. Będzie w tej opowieści o korzyściach obu stron, najczęstszych wyzwaniach i błędach w komunikacji, a także garść praktycznych wskazówek, jak przełamywać bariery. W podsumowaniu webinarium „Dotacje z gminy. Fakty i mity” znajdziecie najczęstsze błędne przekonania dotyczące dotacji, konkursów i relacji z urzędami.
Z ofertą edukacyjną w temacie samorządności i obywatelskości przychodzi Sieć Obywatelska Watchdog Polska, która akurat rozpoczyna kurs „(Bez)Nadzieja małej i dużej gminy” poświęcony wspieraniu mieszkańców gmin w podejmowaniu świadomych działań na rzecz zwiększania przejrzystości i odpowiedzialności władz lokalnych. Już w połowie września rusza rekrutacja. Witryna Wiejska jest partnerem medialnym kursu, więc śledźcie naszą stronę, aby go nie przegapić.
To tylko niektóre tematy, które znajdziecie w ramach naszego tematu miesiąca.
Zapraszamy do lektury.
